·       основные форматы дистанционной работы (полная удалённая занятость, гибридный режим, фриланс) и их ключевые особенности;

·       нормативно‑правовые основы дистанционной занятости в РФ: требования к трудовому договору, режиму труда, отчётности;

·       перечень базовых цифровых инструментов для удалённой работы (платформы для видеоконференций, таск‑менеджеры, сервисы для защиты данных);

·       экономические эффекты удалённой работы для работодателя и сотрудника (снижение издержек, рост личных затрат, оптимизация ресурсов);

·       типовые риски и «точки провала» при переходе на удалённую работу (организационные, технические, психологические);

·       критерии и методы оценки эффективности дистанционной работы на индивидуальном и командном уровнях.

·       основы делового общения и этики деловых переговоров, включая техники эффективного взаимодействия и невербальную коммуникацию;

·       ключевые принципы психологии личности, типологии характеров и мотивации персонала;

·       нормы трудового законодательства РФ, касающиеся оформления трудовых отношений (трудовые договоры, приказы, личные карточки и пр.);

·       базовые механизмы кадрового делопроизводства: ведение документации, штатное расписание, кадровые отчёты;

·       принципы маркетинга персонала: поиск и привлечение кандидатов, анализ рынка труда, основы HR‑брендинга;

·       современные ИКТ‑инструменты в HR: HR‑системы, базы данных, соцсети, автоматизация подбора;

·       методы и технологии подбора персонала (поиск, скрининг, собеседования, оценка компетенций);

·       этапы организации процесса найма: разработка должностных инструкций, создание вакансий, планирование подбора, работа с кадровым резервом;

·       основы управления персоналом: адаптация новых сотрудников, оценка эффективности, развитие, разрешение конфликтов, системы мотивации.